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商品参照数は 30 です。
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たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考
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人間力は一日にしてならず （2009-12-27）by メイプルリーフ毎回アライアランスの平野さんの著書楽しみに拝読しています。
これは、ビジネスの世界だけでなく、あらゆる業界で生きていくために不可欠な人間力についても書かれています。
そして古くからの人脈を大切にすること、さすがだと思います。
人脈というものを突然できるものではありません。
ＡＥＲＡの対談も読みました。
いつ読んでも平野さんの人柄がこのような人脈を作っているのだと思います。
実力者であり、また努力を惜しまないお人柄に今回も多くを学びました。
特に若い人に学ぶと言う言葉、私も職場で有能な部下を沢山見ています。ついつい若者を非難する方がいますが、若い人の意見にも傾聴するというスタンス、まずは認めることから仕事にとりくんでいきたいです。
新たな年を迎えるにあたって、また素敵な著書との出会いがありましたことを感謝します。
これからもがんばってください。
プラットフォーム戦略を個人に適用する （2009-12-23）by かけふということで、
大変期待して読んだのですが、
普通の仕事術・リーダーシップ論でした。
もちろん、おサイフケータイの生みの親の
仕事術ですから、
大変勉強にはなりましたが、
「フリー」の次に読むべき・・・とかは、
煽りすぎだと思いました。
あとがきを読んで分かりました。
煽った人への謝辞が書かれていました。
なお、仕事術としては、
部下への接し方やチームの運営方など
具体的に書かれていてかなり使えると思います。
フリー〈無料〉からお金を生みだす新戦略の次に読むべき本 （2009-12-23）by 壇カリスマ書評家土井英司氏フリー〈無料〉からお金を生みだす新戦略 の次に読むべき本として紹介している。
本書は、価格（無料もその一つにすぎない）というのはビジネスモデルの一要素だけでなく、外部ネットワーク効果
進化の失敗、成功、ベストプラクティスの共有、リーダーシップから個人の勉強法まで幅広く論じている。
ベースにあるのはプラットフォーム戦略というハーバードビジネススクールの最先端の経営戦略論であり奥が深い
余計なことですが・・・ （2009-12-23）by kuni内容については、「プラットフォーム」という言葉の使い方（意味合い）が、文脈によってこころもちぶれます。意味すると思われる最大公約数を取れば、必ずしも混乱しているというほどではないと思いますが、はなから「プラットフォーム」という言葉にピンとこない方にとってはモヤモヤ感を残す可能性もあるのではと感じます。また、余計なことですが著者のファッションセンスが「？」です。ご本人よりも、装丁を担当した方の責任が大きいと思います。
今の時代のリーダーに求められるもの （2009-12-20）by ぜんぞー周りを巻き込むことで、自分の能力の何倍もの成果を挙げるための考え方である「新・プラットフォーム思考」が、豊富な事例・平易な言葉で記述されている。
多くの自己啓発本が「一人の力を向上させるには。」というところに焦点を当てている一方、この本は「如何にして回りを巻き込むか。」というところに重点が置かれており、ビジネススキル信仰から一線を画すものになっている。
根本にあるのは「長期的視点にたった成果志向」があると感じている。上司の言うことをきいていればよい「サラリーマン思考」を脱するべきであること。あくまで顧客・消費者に受け入れられるモノ・サービスを作ることに焦点を当て、その実現に周りを気持ちよく巻き込むことができるリーダーが求められているというメッセージと理解した。
ともすれば、目の前にある仕事に忙殺され、そもそも何を実現するために働いているのだっけ？というところから、改めて視点を高く持つ重要性を感じさせてくれる本である。
